¿Tú
ya sabes cómo motivarte? ¿Conoces las técnicas que te contamos en anterior
post?
Pues
ya es hora de que te pongas a motivar a tu personal.
1- Cada trabajador tiene unas habilidades y competencias profesionales determinadas, ponlo a realizar el trabajo que se acople a estas.
2- Actitud, trata en todo momento de activar su
actitud. La actitud es un motor con muchos caballos para el trabajador.
3- Ayúdales a establecer sus objetivos y metas. Diseña acciones con tiempos, con costes económicos, lograrás estar mucho más motivado.
4- Reconoce
su trabajo bien hecho, una palmadita en la espalda o felicitación, a
veces es un gran estimulante motivacional para tu personal.
5- Diles
abiertamente lo que esperas de ellos, cuales son tus expectativas que
esperas conseguir con su desempeño profesional.
6- Implementa políticas
flexibles en la empresa, en cuanto a horarios de trabajo, fiestas,
etc.
7- Diseña un plan
motivacional con cada persona. El responsable de recursos humanos debe
de hacerlo, luego se comenta.
8 - Cuida que en su lugar de
trabajo se encuentre a gusto. Es importante.
9 - Facilita la posibilidad de promocionar, si es válido.
10 - Propónle retos y
recompensas, económicas y de
otro tipo (un viaje, día de fiesta, una comida con su pareja o familia a cargo
de la empresa, etc).
11 - Darles formación constante
a tus trabajadores, conseguirás motivarles y además aumentarás la calidad de tu
personal, será más competente. Adquirirá mayores habilidades.
12 - Promueve
la participación de tu personal en las decisiones de la
empresa, quizás en las más importante no, pero sí en las más estratégicas, que
sepan dónde se dirige la empresa, que tengan oportunidad de dar su opinión,
puede que te aporte algo importante cara a la estrategia de la empresa.
13 - Muestra interés por
cada trabajador, cómo le va dentro de la empresa y fuera.
14 - Hazle sentir que
es muy útil en la empresa y muy considerado, tanto su trabajo
como su persona y sus opiniones.
15- Tiene que
sentir que hay, que se les da oportunidades de
auto-realización, nuevas funciones, nuevas responsabilidades, etc.
En este post hablo de Técnicas para motivar a tu personal para tener empleados motivados en tu empresa.
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